Bir yöneticinin penceresi dar, davranışları tepkisel, değerlendirmeleri sığ, vicdanı sessiz, sezgileri sağır olmamalıdır. Güç ve yetkiden önce “katkı ve sorumluluğun daha önemli olduğu” yönetim alanındaRead More
Mutlu ve sağlıklı bir ömür için; insanlar arası duygu aktarımının ve paylaşımının yüksek olduğu “sosyal ilişkiler”in rolü, tartışılmaz biçimde birçok araştırmada kanıtlanmıştır. Hatta Harward ÜniversitesininRead More
Yöneticisiniz ve ekibinizde hoşlandığınız ve hoşlanmadığınız karakterler var. Ekibe uyumu zayıf, zor tipler var. Budamak ilk akla gelen olabilir. Ama yeni insan kaynağı elde etmekRead More
Birçok konuda olduğu gibi takdir etme konusunda da ifrat ve tefrit kutupları giderek yoğunlaşıyor. İnsanlar ya takdir cimrisi olup, hiçbir olanı veya insanı takdir etmiyorRead More
“Bu yazı belki iletişime dair gördüğüm, okuduğum bilmem kaçıncı yazı. Onlarca iletişim yazısının, kitabının, seminerinin, videosunun söyleminden ne farkı var ki” diyeceksiniz. Ben birçoğunun davranışsalRead More
İnsanların düşünme, iş yapma, olgu ve olaylara yaklaşma biçimlerinde; derinlemesine nüfuz etmek yerine yüzeysel kalabildikleri görülür. Nitelik yerine niceliği tercih edebilirler. Yapabileceklerinin en iyisine odaklanmakRead More
